招商加盟专线:13592580234
一路同行 携手共赢---记强人鞋业核心战略伙伴游学暨2017战

一路同行 携手共赢---记强人鞋业核心战略伙伴游学暨2017战略合作研讨会

强人鞋业
2016年11月28日8点30分,郑州,
强人鞋业核心战略伙伴游学战略研讨会,如期启程。
 
本次游学战略研讨会,主要包括参观强人鞋业优势区域店铺、分享学习成功管理经验、鞋业新零售经营管理实务、强人鞋业战略方向前瞻等内容。
本次游学战略研讨会,强人鞋业董事长李董亲自带队;总经理解总带领运营中心、商品中心主要管理人员全程运作支持;强人鞋业核心战略合作伙伴70余位加盟商热情参与。
 
启程:迎着朝阳,向着梦想
前进……
 
第一篇章:参观学习
西华:我们来了。
 
参观考察西华店铺全渠道布局,发现了西华从单店20万到全渠道800万的奥秘。清晰了布局全渠道,打造强势区域,是发展的必然方向。
1.强人生活馆
2.强人标准店:强人时尚商务馆、强人舒适馆、强人特惠店
 
 
排好队啦,排好队啦,等不及想冲进去参观了!!!
 
 
迫不及待,与李董多请教
 
 
解总操起扩音喇叭,亲自讲解,强人最佳讲解员。
 
 
西华张总现场耐心向大家介绍时尚集合店经营管理经验
 
 
来到下一家店,继续参观学习。
 
 
抓住机会,多问问……
 
 
 
漯河,我们来了……


 
国际馆就是高大上
 
 
一下抓到两位大腕,不多问问,亏了
 
强人尚品馆,强人发展的未来,是新零售时代下,强人终端拓展的新方向。
 
 
 
这门头,这形象,咱回去也这样设计装修
 
走啦,走啦,我们前往下一站,同样精彩,走啦……
 
 
呵呵呵,今收获不小
 
 
咱边走边聊……
 
 
 
第二篇章:分享研讨
 
 

 
经营分享:
西华张总:
18年始终如一,心无旁贷,坚信强人,从20万到800万,创造了西华强人奇迹;
规划:
未来三年再开6家店,2019年,实现年进货额1100万。
分享:
要敢于与对手拼,不管大店小店,在对手身边开店,打近身战;
分析城市功能区域规划,针对不同功能区域消费者特点开店;
店员优中选优,形象和能力一个都不能少;
高薪不一定能留住人才,但低薪一定不能留住人才;
 
——西华张总在台上分享
 
漯河庄总:
打造强人漯河强势区域,忍痛割爱异地两家成熟强人店铺,主攻漯河市场,大格局、大手笔、大业绩!
规划:
2016年漯河再开3家店,到2019年实现年进货目标3000万。
分享:
1.感恩,相信强人,跟着公司走,了解公司动态信息,思路跟得上,就会成功;
2.店面业绩好,人才就好招好留;
3.加强员工培养及考核,末位淘汰;
4.在一个区域,影响力大了,品牌做好了,管理好了,业绩自然就会上来。
 
——漯河庄总在台上分享
 
驻马店陈总:
生活中的知心姐姐,事业中的伙伴大姐,为人友善,相信强人,感恩强人,勇做驻马店鞋业大姐大。
规划
2017年至2019年增加8至12家店,两年内事项进货目标2500万。
分享:
1.订货非常重要,一定要有计划,要一个店一个店的定;
2.店长作用极为重要,要着重培养店长,店长强则店铺强;
3.关心员工,敢于激励,付出多收获就大;
4.要集中财力和精力,打造品牌强势市场,大区域强势发展。
 
——驻马店陈总在台上分享
学习感悟
济源孔慧荣:
向三个大腕学习,出来看才能找到出路,年前开一个尚品馆,年后再开一个店。
 
 
温县崔宝鑫:
不做井底之蛙,温县要发展3个店,400万的业绩。
 
禹州赵建新:
挖掘自己,发展自己,硬着头皮上,创造条件上,打个翻身仗。
 
汝南田恒英:
从湖北来到河南,跟随强人,多开店,多挣钱,事业和家庭双丰收。
 
扶沟王亚广:
参观学习分享,收获很大,明年要开大店,挣大钱。
 
洛阳王建:
学习学习再学习,努力赶超你。2017年新开1至2家店。
 
 
郑州李文慧:
2017年郑州西部区域新开2家店。
 
周口郭威:
无论怎么样,2017年要开两家店。
 
 
辉县付振国:
新乡,老区不能再老!12月16日试行第四家店,2017年开第五家店,三年赶超西华!
 
 
安阳尚塔柱:
信心足,思路清晰,三年内安阳做到10家店。
 
 
封丘王刚:
新年再开两家店。
 
 
方城代文平:
2017年再开两家店,目标看齐西华。
 
 
工作报告
南一区域经理:来学辉
 
豫东区域经理:马亚南
 
尚品馆运营经理:陈瑞琨
 
台上精彩分享,台下掌声不断
 
 
与大家长,亲切攀谈,绝不错过每一次求教机会。
 
 
第三篇章:战略规划与经营实务学习
李董关于2017强人事业部工作指南的宣讲,主要包括以下内容。
1.商品改革:
1)商品“1+1”;
2)运营管控是关键,要树立爆款思路,货控思路,用25%的爆款实现75%的销售业绩。
 
2.渠道改革:
1)从打造爆户、打造爆场、借力爆场、渠道“1+1”、租赁合营、清理卖场、净化市场、渠道类型发展、店铺形象提升等多方面着手。
3.客户分级管理,按业绩论座次。
4.强化会员营销,开发维护扩大会员群体。
李董亲自授课,讲解公司战略。激情澎湃,大气磅礴,现场气氛空前高涨。
\ 
——李董在台上授课
 
解总关于强人新零售运营实务的深入讲解,主要包括。
1.零售升级:新形象、新商品、新运营、新渠道、新模式、新规划、新机制。
2.店铺经营模式深入调整:由依靠价格优势进行的活动营销,向依靠商品优势的爆款营销转变;由依靠广告带来的新客户营销,向依靠自建流量的会员营销转变。
3.爆款营销的八大手段:选爆款、定爆款、测爆款、备爆款、推爆款、销爆款、补爆款、收爆款。
4.开展店铺分级制及积分管理。
 
——解总在台上授课
商品管理重如天!
商品中心总监杨总,凡总,叶经理做表态发言。


 
讲得好,鼓掌!


两天的游学研讨,明确了2017年经营规划目标和执行思路,各位加盟商发展意愿异常高涨;
同时,“加盟二代”们的广泛参与,更是为强人专卖体系增加了新的活力和朝气,强人事业蓬勃发展,几代人共同实现“强人梦”。
 
这是一次求知务实之旅,这是一场战略谋划、既往开来的盛会。
分享、感悟、积聚,辉煌明天,我们踌躇满志;
感恩、合作、共赢,我们共创美好未来。
精彩继续……
 

地址:郑州市二七区京广路京莎广场B座12楼强人鞋业
电话:0371-68753515  招商加盟专线:13592580234
邮编:450000