大干限期生产任务系列报道之二:唱响“质量月”三部曲 推动对标行业质量第一落地生根

今年9月是第47个全国“质量月”,际华3515公司按照集团“质量月”活动部署,强化“对标行业质量第一”理念,制定活动方案,结合限期任务,推动质量不断提升,为公司圆满完成限期任务打下坚实基础。

3515强人鞋业

以周密措施保障质量提升。由公司领导率队,每天到生产一线,检查指导生产。由工艺技术部牵头,与品质管理部、研发设计中心等部门结合大干限期任务,对各项限期任务产品质量从研制开发、工艺推行、生产制作等环节进行精准管控,促进产品质量提升。扎实开展周质量工作复盘活动、月度质量调检等工作,夯实质量管理基石。

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以智能设备保障质量提升。优化下裁工序布局,集中分厂下裁。通过智能化、数字化、信息化设备全面应用,推进传统设备的升级。充分发挥公司德士马自动化制鞋生产线、胶粘智能生产线优势,保障产品质量稳步提升。依托际华皮革皮鞋研究院科研开发实力,严格开展各项产品技术检测。

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以过硬技能保障质量提升。把全国“质量月”活动宣传口号、公司对产品质量要求,通过公司微信公众号、电子屏等媒体平台发布,在潜移默化中增强职工质量意识。持续举办职工技术比武、“岗位明星”评比等活动,提升职工操作技能,更好的完成各项限期任务。

以全国“质量月”活动为契机,公司对各项限期任务进行周密计划和精心安排、精心组织,采取一系列强有力的措施,保障产品保量稳步提升,为客户提供满意的产品,把对标行业质量第一打造成为企业品牌,助力公司高质量发展。

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