为深入落实集团公司2024年工作务虚会暨战略研讨会精神，根据际华股份2025年第一轮预算安排通知要求，10月17日，际华集团皮革皮鞋分公司在3515公司召开2025年预算工作研讨会。皮鞋分公司党委书记范子坤出席会议并讲话，会议由皮鞋分公司党委副书记、总经理郭永刚主持。皮鞋分公司领导周咏友、周素静、段献勇、樊永康、李增录出席会议。

会上，皮鞋分公司营销、技术等部门和际华皮革皮鞋研究院就2024年重点工作完成情况和2025年预算编制等内容进行汇报，皮鞋分公司领导分别对各部门汇报内容进行现场提问和点评。皮鞋分公司领导、三个生产基地领导班子成员及与会相关部门负责人，围绕如何编制好2025年预算先后发言。

范子坤讲话指出，各生产基地要树牢发展思维，坚定发展决心，不断提升企业核心竞争力，只有这样才能应对市场的冲击。要通过预算编制研讨会，明确存量市场维护和增量市场做大。要根据市场、客户去配置资源，做好充分的准备，把预算编制成为能看到结果的预算，要把想法、思路变成路径，把蓝图变为现实，最终实现既定的目标。

范子坤强调，各生产基地在谋划项目时，要有咬定青山不放松的气魄，坚定不移把项目做成功，所配置的资源要既要思路清晰，又要结合各单元、各板块实际，更好去维护存量市场和拓展增量市场。从配置方面来讲，预算编制就是资源配置，就是作战方案，要进行详实的部署。 

郭永刚讲话指出，根据际华股份预算的整体安排，皮鞋分公司及各生产基地第一轮的预算已经开始了。我们要对2025年整体的预算进行谋划、进行提炼，要把方向、思路、路径归口到数据上面，要围绕着各项指标、重点工作、工作要点，进行详细的梳理，形成整体的方案。 周咏友以视频连线方式发言，通报了石家庄基地2024年预算完成情况，根据2025年预算编制工作要点，围绕市场营销、生产能力等方面发言。 

周素静从研发、市场、生产三方面讲话，回顾总结了2024年截至目前皮鞋分公司、3515公司工作成效，对2025年营销部门存量市场稳固和增量市场突破，研发加强对标、研发人员能力提升、研发项目管理，以及智能生产线改造等工作提出要求。 段献勇、樊永康、李增录分别从市场营销和减员降费方面发言。 西安、石家庄、漯河三个生产基地领导班子成员、相关部门负责人参加会议。